Digitalizáció, AI és lean – új irányok a szervezeti hatékonyságban
A digitalizáció, a mesterséges intelligencia és a vállalati alkalmazkodóképesség került fókuszba a Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kara és a Lean Enterprise Institute Hungary által második alkalommal megrendezett Lean Konferencián. A rendezvény több mint száz szakembert, vállalatvezetőt és folyamatfejlesztési szakértőt vonzott, akik egyetértettek abban: a gyorsan változó világban a szervezetek csak tudatos fejlesztéssel maradhatnak versenyképesek.
A konferenciát Fenyves Veronika, a Gazdaságtudományi Kar dékánja nyitotta meg, aki a multiskilling jelentőségét hangsúlyozta. Mint mondta, a kar elkötelezett a lean szemlélet iránt, és olyan sokoldalúan képzett szakembereket kíván fejleszteni, akik egyszerre inspirálóak, empatikusak és gyakorlatiasak. A Magyarországi Lean Szövetséggel való együttműködésnek köszönhetően a hallgatók valódi vállalati szemlélettel és gyakorlati tudással gazdagodnak.
Molnár Szabolcs, a Magyarországi Lean Szövetség elnöke felidézte a szervezet 15 éves történetét, és hangsúlyozta az egyetemek szemléletformáló szerepét. Mint mondta, céljuk, hogy a lean ne csak a multivállalatoké legyen, hanem a kisvállalkozások és az egyetemisták is releváns tartalmakhoz juthassanak.
Antal Ágnes, a Lean Enterprise Institute Hungary lean coach-a előadásában arról beszélt, hogy a változás ma már állandó a szervezetek életében, ezért tudatosan kell fejleszteni az alkalmazkodóképességet. A lean szemlélet láthatóvá teszi az elfedett problémákat, és ezzel elindítja a fejlődést. A problémamegoldás nem egyszeri projekt, hanem a PDCA-gondolkodásra épülő, folyamatosan fejleszthető képesség. A tartós siker pedig nem a tökéletes folyamatokból, hanem a problémamegoldásra képes emberekből születik.
A kerekasztal-beszélgetés résztvevői – a BMW Group, a Michelin Hungária, a Mubea Aerostructures és a Lean Enterprise Institute szakemberei – egyetértettek abban, hogy a betanítás és a kompetenciaépítés alapvető a szervezeti stabilitás szempontjából, mégis gyakran háttérbe szorul. A standardizált, mérhető és visszacsatolással működő betanítás közvetlenül hat a selejtarányra, a termelékenységre, a hibák számára és a fluktuációra is.
A konferencián mutatta be legújabb kutatási eredményeit Gál Tímea, a Gazdaságtudományi Kar Logisztika Menedzsment Tanszékének vezetője. Több mint száz vállalat bevonásával vizsgálták, hogyan hat a szervezeti kultúra és a lean eszközök alkalmazása az ESG és operatív teljesítményre. Az eredmények szerint önmagában a szervezeti kultúra nem elegendő a teljesítmény javításához, a lean eszközök azonban erős közvetítő szerepet töltenek be: a magas lean érettségű vállalatok lényegesen hatékonyabban működnek.
A konferencia üzenete egyértelmű: a jövő sikeres szervezetei nem csupán reagálnak a változásokra, hanem tudatosan fejlesztik alkalmazkodóképességüket – elsősorban olyan szakemberek révén, akik képesek a folyamatos tanulásra és problémamegoldásra.
- Cimkék:
- Lean Konferencia
- Debreceni Egyetem
- vállalatfejlesztés
- digitalizáció
- mesterséges intelligencia
- ESG
- kompetenciafejlesztés
- lean menedzsment
